Der Ausdünnung entgegenwirken, in Fachwissen investieren

In einem sich ständig wandelnden Markt bewegt sich Coloriginz seit mehr als siebzig Jahren mit, um Angebot und Nachfrage optimal aufeinander abzustimmen. Der Großhandel für spezialisierte Marken – von Duftrosen und exklusiven Blumen bis hin zu italienischem Schnittgrün – ist weltweit aktiv, hat seine Wurzeln jedoch in den Niederlanden. Von hier aus wird der europäische Markt beliefert.

Coloriginz, entstanden aus der Fusion von OZ Import und Oudendijk Import, ist das Handelsunternehmen der Dutch Flower Group. Unter dem Label Odilia bringt Coloriginz besondere Exoten wie Leucadendron, Leucospermum und Cape Green auf den Markt, aber auch außergewöhnliche Protea-Sorten wie Pink Ice und Arctic Ice. Einige Sorten, wie die Protea Barbigera, wachsen nur in bestimmten Regionen Südafrikas.

„Wir haben uns im Laufe der Jahre enorm professionalisiert“, erzählt Commercial Manager Don van der Meer. „In den Anfangsjahren wurden die Blumen tatsächlich noch wild gepflückt. Heute arbeiten wir mit modernen Züchtungsverfahren, um die Qualität kontinuierlich weiterzuentwickeln.“

Um ganzjährig liefern zu können, erweiterte Coloriginz den Anbau in nördlichere Regionen Afrikas sowie nach Portugal und auf die Azoren. „Das mediterrane Klima dort ähnelt dem Fynbos-Habitat der östlichen und westlichen Kapprovinz, allerdings beginnt die Saison dort später.“

Verschlankung vermeiden

Don sieht eine deutliche Verschiebung im Markt. Während sich Floristen zunehmend auf das höhere Segment und die Eventfloristik konzentrieren, wächst der Verkauf an Privatkunden über den Einzelhandel. Supermärkte und Baumärkte verlangen dabei nach höherer Qualität und innovativen Produkten.

„Um die Abnahme sicherzustellen, wird häufig mit festen Preisvereinbarungen gearbeitet. Dabei müssen wir jedoch einer Verarmung des Angebots entgegenwirken. Kleine Gärtnereien mit besonderen Produkten dürfen nicht aus den Niederlanden verschwinden. Gerade mit ihrem Fachwissen können wir uns weiterhin unterscheiden. Um dies zu erhalten, müssen wir bereit sein, einen fairen Preis zu zahlen.“

Biologische Blumen

Nachhaltigkeit ist bei Coloriginz ein fester Bestandteil der Unternehmensführung. Die Gärtner verfügen über GRASP-, MPS- und FSI-Zertifikate. Der Fokus liegt auf der Reduzierung von CO₂-Emissionen, der Minimierung von Plastik und anderen Abfallströmen sowie der Kreislaufführung von Wasser. Auch die Umstellung von Luft- auf Seefracht ist Teil der Nachhaltigkeitsstrategie.

Don berichtet:

„Wir treffen zunehmend Entscheidungen, bei denen weniger der Gewinn und mehr die Nachhaltigkeit im Mittelpunkt steht.“

Seit letztem Jahr ist Coloriginz SKAL-zertifiziert und liefert das Unternehmen biologische Blumen.

„Kosten und Qualität sind eine große Herausforderung, aber wir sehen es als eine notwendige Erkundung des zukünftigen Marktes.“

Kraft der Zusammenarbeit

Trotz des internationalen Charakters legt Coloriginz großen Wert auf die Zusammenarbeit mit Plantion.

„Für Floristen, die innovative Produkte in kleineren Mengen abnehmen möchten, bleibt die Versteigerungsuhr in Ede eine attraktive Option. Plantion strebt ein vollständiges Sortiment an, ohne dass sich Mitglieder gegenseitig im Weg stehen. Wir sorgen für eine Ergänzung, indem wir das Odilia-Sortiment fünf Tage pro Woche verfügbar machen. Um die Logistik effizient zu gestalten, arbeiten wir mit einem zentralen Liefertermin pro Woche.“

Laut Don liegt die Stärke der Zusammenarbeit in der Kombination aus internationaler Marktkenntnis und lokaler Expertise:

„Wir erschließen internationale Märkte und teilen dieses Wissen. Plantion weiß, was im Handel und bei den Verbrauchern gefragt ist. Gerade durch die Bündelung unserer Kräfte können wir das Angebot überraschend halten und zu einer starken und zukunftsfähigen Branche beitragen.“